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新益为改善生产管理的利器5S与TPM实务

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费用提示:以上为全部课程费用
培训学校/机构:重庆新益为企业管理顾问有限公司
招生区域:深圳
上课地点:
班制:立即咨询晚班
开班时间:常年开班
课程目标:
新益为改善生产管理的利器5S与TPM实务报名热线:17783690515
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课程详情

 新益为改善生产管理的利器5S与TPM实务

TPM管理咨询公司
第一讲:5S概论
问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?
工厂不良现状分析
工厂不良现象造成的浪费
5S的定义和特色
5S的效能
第二讲:5S的推行准备
问题二:推行5S的主要障碍为何?
消除意识障碍
成立推行委员会
宣传和培训
示范区的5S活动
第三讲:5S的实施要点
问题三:5S实施的关键问题为何?
整理的实施要点
整顿的实施要点
清扫的实施要点
清洁的实施要点
保养的实施要点
第四讲:5S实施方法
问题四:5S实施的技巧为何?
红牌作战
目标管理
查检表
第五讲:5S实施的成果与误区
问题五:5S实施有哪些结果?如何巩固这些成果?
提问、思考、回答
5S实施的成果及巩固
排除浪费/ 提升效率/ 降低不良
5S活动的标准化
5S活动的认识误区
本课程来源于||7S咨询 http://www.cn6szx.com 转 中国6S咨询服务中心 整理上传
本课程来源于||精益咨询 http://www.cqxyw.com 转 新益为咨询 整理上传
本课程来源于||TPM咨询公司 http://www.51ktpm.com 转KTPM新益为咨询 整理上传
关键词:新益为改善生产管理的利器5S与TPM实务

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