您好,欢迎来到 深圳学文学习网 免费注册
分享到:
您的位置: 深圳学文学习网 > 重庆新益为企业管理顾问有限公司 > 新益为制造业库存控制技术与策略

新益为制造业库存控制技术与策略

课程原价:¥0.00
本站特价:¥0.00 立即节省 ¥0
费用提示:以上为全部课程费用
培训学校/机构:重庆新益为企业管理顾问有限公司
招生区域:深圳
上课地点:
班制:立即咨询晚班
开班时间:常年开班
课程目标:
新益为制造业库存控制技术与策略报名热线:17783690515
咨询时您可以这样说:“您好,我在深圳学文学习网上看到你们发布的……”,咨询详情
QQ咨询:2638662926刘先生

课程详情

 新益为制造业库存控制技术与策略

TPM设备管理咨询公司
第一单元:目标设定:搞清楚为什么?
1.你为什么要从事这份工作?
2.案例讨论:假设您是一家小餐馆的经理 ……
3.为什么要“库存控制?
4.转就是赚:库存周转率 vs 现金周转模型
5.转就是赚:库存周转率 vs 资产回报率模型
第二单元:管事:怎么办?
1.如何提高库存周转率?财务与供应链管理的游戏
2.全面库存管理案例分享:成为业界标杆(造纸行业)
3.寻找库存控制的开关:集成供应链管理业务流程分解
4.案例讨论:库存的困惑(服装行业)
5.现象讨论:为什么说仓库越大,企业倒闭的越快?
6.模型讨论:库存数据准确性计算(IDA)模型
7.现象讨论:为什么总是该来的不来,不该来的都来了?
8.模型讨论:约束计划与重新计划控制模型及采购计划的三条曲线
9.模型讨论:供应商交付灵活度分析模型
10.专题讨论:如何控制供应商的及时交付?
11.专题讨论:为什么说过量生产罪大恶极?
12.案例讨论:老虎咬天,无处下口?(机械行业)
13.工具讨论:MAPE与 预测处理的三条曲线
14.案例讨论:预测永远是错的,但不排除你可以做出一个正确的判断(电子行业)
15.专题讨论:如何优化ERP库存策略?
16.全面库存管理咨询案例分享:20个流程变革(汽车行业)
第三单元:监控绩效
1、库存预测模型讨论:库存预测的三种方法
2、库存监控工具讨论:呆滞库存 vs 账龄库存
3、案例讨论:客户取消订单就一定会产生呆滞库存?
第四单元:零库存?
1、专题讨论:VMI/JIT不是随便玩的
2、CPFR:协同计划、预测与库存补充-你会补货(R)吗?
第五单元:管人:设计一个你理想中的组织架构
1、练习:集成供应链管理与库存控制组织架构设计
2、全面库存管理咨询案例分享:您看这样好不好?(电子行业)
3、课程答疑(Q & A)
4、TIM全面库存管理简介
本课程来源于||7S咨询 http://www.cn6szx.com 转 中国6S咨询服务中心 整理上传
本课程来源于||精益咨询 http://www.cqxyw.com 转 新益为咨询 整理上传
本课程来源于||TPM咨询公司 http://www.51ktpm.com 转KTPM新益为咨询 整理上传
关键词:新益为制造业库存控制技术与策略

请填写:新益为制造业库存控制技术与策略咨询表

姓 名: *QQ: *
联系方式: *
(请填写手机号码)
地址:
简短附言:
验证码: 请输入此验证码请输入计算结果,看不清?
×