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班组长APR培养模型之TPM设备管理

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培训学校/机构:重庆新益为企业管理顾问有限公司
招生区域:深圳
上课地点:
班制:立即咨询晚班
开班时间:常年开班
课程目标:
班组长APR培养模型之TPM设备管理报名热线:17783690515
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班组长APR培养模型之TPM设备管理
 
第一单元: 设备管理
 
设备管理的意义、目的及范围
 
未来的设备管理
 
第二单元:设备管理的发展演进
 
故障保养BM-预防保养PM-改良保养CM
 
生产保养PM2--保养预防MP
 
全面生产保养(TPM)
 
第三单元:设备维修的日常管理
 
生产保养的基本活动
 
设备保养工作的区分
 
预防保养段与修护保养段
 
保养工作的分工原则
 
操作人员与保养人员的任务界定
 
设备维修管理PDCA循环
 
第四单元:设备的资料管理
 
设备履历
 
保养基准与保养工作规范
 
保养记录整理和应用
 
第五单元:故障分析及对策
 
故障的定义和种类
 
劣化故障的原因分析
 
设备可靠度
 
MTBF;MTTR
 
案例分析
 
第六单元:零故障的思考与实践
 
零故障原则
 
零故障5对策
 
如何消除设备断续小停止
 
7. 设备管理的实用技术与工具
 
使用前MP
 
启用各阶段分工
 
P-M分析
 
点检基准书
 
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1、可拨打我们24H全国咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856进行咨询;
 
2、点击您感兴趣的关键词:TPM咨询搜索相关内容;
 
3、可直接访问51KTPM精益管理官网,http://www.51ktpm.com ;
关键词:班组长APR培养模型之TPM设备管理

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